近日读了国家发展改革委原副主任、国家能源局原局长张国宝同志所著的《筚路蓝缕——世纪工程决策建设记述》一书。该书于年9月出版，记述了张国宝同志作为决策者、推动者和参与者，亲历的一部分国家重大工程项目的决策建设情况，总结了项目从决策到实施的曲折历程和宝贵经验。一路读来，不胜感叹。
首先是感叹于老一辈人披荆斩棘的不易。如《西气东输工程决策建设始末》中描述的，西气东输、西电东送、青藏铁路这些前无古人的重大工程，它们的决策实施是极其复杂和艰难的，每个环节都面临重重困难，“如果建设了管网却没有气供应，怎么交代？如果要外送天然气，这么长距离，经济上到底划不划算？如果建成之后没有效益怎么办？”就算是项目启动实施了也会面临许多实际问题，仅仅是线路问题，就需要协调铁道部、交通部、水利部、林业部等多个部门。但就是在这样的情况下，张国宝等老一辈人却毅然决然地担当起项目推进的重任，这才有了一系列让人惊叹的伟大工程。
其次是感叹于早期决策者的远见卓识。今年2月美国德克萨斯州因遭受暴风雪袭击造成大面积停电，其孤立运作的电网是造成事故的重要原因之一。相比之下，我国很早就在谋划解决这一问题。在《赣江风雪弥漫处》中作者写道，“（江西大面积停电）这件事也给了我深刻的印象，所以在以后规划全国输变电线路时，我想到要把这些省级的孤立电网联结入相应的区域电网，以保证电力供应安全。”正是他们的提前预判，保证了我国在年雨雪冰冻灾害后再未出现大规模的断电事故。又如《花钱买不来高端装备制造核心技术》中作者写的，“现在他们（外国人）看见中国创造能力太强了，在这种情况下，一些高端技术真的要靠自己的力量去研发了。”联系到近两年美国对我国高科技产业的卡脖子情况，更觉得尽早提升自主研发能力的极端重要性。
最后是感叹于社会主义集中力量办大事的优越性。如《汶川大地震10周年祭》中，对于如何解决灾民救治、板房生产、电力供应、物资筹集等问题，以及志愿者如何赶赴灾区救援等都有集中描述；在《赣江风雪弥漫处》中，围绕解决高压输变电线路铁塔的供应问题，相关地区政府如何紧急动员、生产企业如何放弃休假加班加点、上游企业如何紧急提供原材料等也有描写，突出体现了“一方有难、八方支援”的精神，让人感动不已。
当前，我国正处于实现“两个一百年”奋斗目标的关键时期，面对极其复杂多变的国内外形势，重新回顾这些重大工程项目的决策建设始末，对我们坚定信念、找准方向有重要的借鉴意义。虽然张国宝同志已经于年10月因病逝世，但他留下来的这本著作必将不断启迪和激励我们。
作者：吴坤友（市国资委资本处）
广州日报·新花城编辑孙珺
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