邓医宇：
医院危重病监护二科行政主任，广东首批支援武汉医疗队副队长，医院医疗队临时党支部书记、领队
战疫56天
心语心愿：救治患者，保护队员，一个都不放弃！
“他让我们看到了希望！”医院患者，这里是武汉最早接收新冠肺医院之一，当时收治患者最多、危重症最多；他，是指最早支援这里的广东医生邓医宇。
1月24日，正是疫情最不明朗之时，邓医宇主动请缨带队出征；驰援期间，他绞尽脑汁优化治疗方案，想尽办法改造病区保障医护安全。如今，他功成身退，回到广东集中休整，回望这段战“疫”日子，他只感叹一句：“我做到了，将队伍安全完整带回来了！”
“家乡有难，理当支援!”
1月24日（除夕），支援武汉的召集令一发出，邓医宇率先主动请缨逆行，仅半小时就组建好18人省医医疗队，当夜奔赴战“疫”一线。
“我是身在广州的湖北人，家乡有难，理当支援！”邓医宇说，何况自己一直从事危急重症救治，正是一线最需要自己的时候，哪能有二话可说？！
他带队出征，医院病区的医疗队之一。医院，武汉市最先接收新型冠状病毒肺炎医院之一，医院距离华南海鲜批发市场仅4公里，承担着巨大的收治压力——是武汉收治新冠肺炎患者最多、医院之一。
每天疲累而归，邓医宇与家人的隔屏相见是最好的安慰。
3月8日元宵节，本报“见屏如面，等你团圆”活动中，已经一别妻儿十几天的他，接到儿子邓天立“爸爸平安！武汉加油！”的祝福视频，却坦言“不能多看啊，多看就忍不住飙泪！”铁汉柔情也动人。
攻克氧疗难关
紧张地防护安全培训，迅速掌握病区情况，与当地已经连续奋战多天的医务人员做好患者交接，接管病区……
邓医宇很快发现，前期病区死亡病例较多的主要原因是氧供不足。由于医院中心供氧系统管道比较细，氧流量达不到要求，满足不了大量病人吸氧需要。在这样的情况下，只能通过补液“补救”，70多名患者，每天超过袋输液。
氧疗难关必须攻下来！
邓医宇连日来想尽办法，他带着队员们使用制氧机和氧气罐供氧，病人可以用鼻导管和面罩双通道供氧，使用氧气罐+无创呼吸机改善患者低氧血血症，达到优化治疗方案减少病人补液，规范激素使用。通过努力，死亡病例由3-4例/天降到连续三天零死亡。
“您现在怎么样？”“挺好的！来的时候非常重，好担心呀，才37岁这么年轻，自己都觉得死掉非常可惜。”战“疫”前期，央视记者获准进入病区采访，与一名患者的对话，让人又心酸又忍不住为他庆幸。邓医宇说，这名患者收治时，整个人一点力气都没有，呼吸完全喘不上气，连从凳子上站起来都站不起来。攻克氧疗难关后，好转很快。
皮氧只有80%，经过治疗成功出院；重症患者能顺利呼吸了，停掉了病重级护理……越来越多的“成功阻止重病例向危重症转化”的病例出现、被报道，极大鼓舞了医疗队的士气，也让越来越多的患者为邓医宇竖起大拇指：“他让我们看到了希望！”
当起“装修设计师”改造病区保护队员
刚刚进入医院内科二楼呼吸六病区时，邓医宇就发现，病房污染区、缓冲区和清洁区仅仅用两块木板隔开，木板周围有很大缝隙，透着光亮。这意味着污染区、缓冲区和清洁区实际是相通的，并没有起到隔离作用。在这样的环境下工作，医护人员感染风险非常高。
作为领队，邓医宇给自己定的目标是：“不仅要坚决完成救治武汉人民的医疗任务，也要把我们医疗队所有队员健康完整地带回广州”，上述情况让他深感忧虑。
经过协调、规划，在医疗队院感专家的共同努力下，他们请木工将污染区、缓冲区和清洁区重新规划装修，将三个区域绝对分隔开来，还在两个缓冲区各安装一个大镜子方便队员脱隔离服、安装紫外线灯定期消毒，并将病区清洁工人穿脱防护服通道与医疗队的通道分开。这些小细节，却起到了院感防控大作用，让队员们上班有了安全感。
为了加强病房管理，邓医宇特别建议将病人分类管理，这一建议也是此次武汉抗疫较早提出的。病人分类管理，是指将危重病人与普通轻病人分开，将核酸检测阳性病人与阴性病人分开，这样有效避免患者之间的交叉感染。
他与科室二线主任商量，因地制宜改善病人方案，一一梳理危重病人抢救流程，这些措施让医生们工作起来更顺畅，也减轻了护士工作负担。以前医生和护士拥挤在狭小护士站开医嘱办公，大家经常抢电脑，医护人员多加上家属随便出入容易造成感染。在他的提议下，大家在污染区收拾出一个宽敞医生办公室。在寒冷的腊月，因为24小时排班，有时队员们下班已没有热水，只能用凉水“冲凉”，邓医宇知道后，心疼又着急。经过多次协调，医院提供上了24小时热水供应，队员们下班后可以用热水清洗面部，减少感染机会。这些措施使病房持续变得忙而不乱、井然有序，医疗队队员防护安全有了保障。
“疫”线上空党旗飘扬
“疫”线作战，党建工作尤其关键，将保证并保持医疗队的战斗意志。作为临时党支部书记，邓医宇工作之余一有时间就找队友谈心，了解大家在工作中、生活中以及家庭遇到的问题和困难，通过各种渠道尽可能解决。时刻